Задачи логистики

Логистика (в переводе - снабжение) — научный подход к планированию, процессу организации движения работ, товаров и услуг от производителя до конечного потребителя, создании бесперебойной системы функционирования движения в этой цепочке, управлении материальными запасами, создании структуры движения с максимально возможной оптимизацией затрат на изготовление товара.

В условиях высокой конкурентной борьбы за свой бизнес, на потребительском рынке, чтобы добиться успеха в любой сфере профессиональной деятельности, уже недостаточно лишь проводить маркетинговые исследования спроса и предложения. Требуется освоение новых способов управления постоянными и временными затратами на единицу себестоимости продукции.
Всевозрастающие запросы со стороны бизнесменов к сферам логистики связаны с возможностями оптимизации отдельных операций путем внедрения нового способа обработки производственных процессов внутри единого цикла, при помощи логистики как единой цельной системы. Поэтому бизнес и система логистики зависят друг от друга.

Задачи логистики: это ускорение процесса создания производственного продукта на всех этапах замкнутого цикла, снижение затрат, связанных с его созданием и продвижением до конечного потребителя, за счет внедрения учета издержек производства и их минимизации, и в конечном счете - получение дополнительной прибыли.
Задачи логистики и цель логистической системы производственного предприятия считаются выполненными, если произведен определенный товар высокого качества в нужном количестве и доставлен вовремя по месту сдачи заказа с минимальной себестоимостью.

Единая система логистической системы производственного предприятия включает в себя: управление запасами, закуп, транспортные операции, операции на складе.
Логистика управления запасами - это процесс оптимизации грузовых операций, связанных с переработкой и оформлением, координации действий закупочной службы и службы реализации, необходимый расчет количества складских помещений и их месторасположения.
Закупки - это процесс обеспечения производственного цикла сырьем, материалами, полуфабрикатами, необходимыми для выполнения заказа и поддержания их в количестве, необходимом для данного заказа.

Транспортные операции – это процесс перемещения заказанного товара в заданную точку, определенным маршрутом за короткий промежуток времени, без дополнительных расходов.
Товарные операции на складе включает в себя: приемку, хранение обработку и отгрузку со склада.
Задачи логистики единой системы и их эффективность на предприятии определяется пропорциональным отношением между издержками, прибылью и рентабельностью.
Экономия в части транспортных издержек может привести к их увеличению в связи с ростом запасов склада, а экономия на упаковке товара вызовет дополнительные издержки при повреждении грузов при транспортировке.

Способы снижения затрат на всех этапах логистической системы:
переговоры с поставщиками по снижению отпускных цен, предоставлению скидок;
поиск дешевых заменителей материальных ресурсов;
оптимизация затрат в каждом звене цепи поставок;
улучшение взаимодействия с поставщиками, своевременность поставки на склады, формирование запасов, движение готовой продукции;
проведение аудита для выявления внутренних резервов в производственной цикле;
повышение профессионального уровня подготовки сотрудников;
создание стимулирующих факторов в работе и оплате логистов.
Важным моментом бизнеса при формировании прибыли является себестоимость продукции. Между прибылью и себестоимостью существует прямая зависимость. При быстром росте издержек на реализацию, чем выручка, снижается рентабельность.

Все затраты, возникающие в единой системе (управление запасами, закупки, транспорт, склад) включаются в себестоимость продукции и поэтому основным моментом успеха является ориентация на рынок или на потребителя. А это, в свою очередь, приведет к получению прибыли от реализации максимального количества товара отличного качества при низкой себестоимости единицы продукции.
Задачи логистики - обеспечение стабильной прибыли и рентабельности предприятия за счет оптимального использования всех ресурсов (материальных, трудовых, энергетических, транспортных и т.д.) предприятия. Эта наука и организация отдела логистов помогает предприятию обеспечить себе стабильное положение на потребительском рынке и дает серьезные преимущества перед другими производителями - конкурентами за счет снижения затрат, сокращения временного интервала на всех стадиях производственного цикла, ускоряет доставки готового продукта конечному потребителю.

Что такое складская логистика далее напишу.