Виды менеджмента

В современной экономике понятие «управление» сменилось на английское слово «менеджмент», следовательно, нужно рассмотреть все виды менеджмента для понимания этого термина. Менеджмент осуществляет последовательное и поэтапное выполнение управленческих задач под пристальным вниманием руководителя-менеджера. Для детального изучения этого вопроса рассмотрим значимые и важные виды менеджмента на современном этапе.

Разнообразие и сложность управления фирмой в рыночной экономике подразделяет менеджмент более чем на 80 видов. В зависимости от структуры объекта виды менеджмента решают в специальных областях управленческой деятельности определенные задачи.

Любое управление берет старт с организационного менеджмента, в который входит создание фирмы, организация всех её структур, выработка норм, стандартов, регламентов, положений, всевозможных инструкций для нормального функционирования. Для достижения цели предприятие основывается на стратегическом и оперативном, текущем или тактическом менеджменте. Разберём эти понятия на сравнительных характеристиках.

Сравним оперативный и стратегический менеджмент. Миссия оперативного менеджмента заключается в производстве различных товаров и услуг для получения прибыли. Стратегический менеджмент стремится к выживанию предприятия на основе динамического баланса на долгосрочном промежутке времени. Оперативный менеджмент все свое внимание концентрирует на проблемах, которые возникают внутри предприятия и связанных с рациональным использованием ресурсов. Концентрация внимания стратегического менеджмента обращена на внешнее окружение, на адаптацию к изменениям в экономике, поиск новых решений в конкуренции.

Система управления в оперативном менеджменте тесно связана с организационными структурами, технологиями и техникой. Стратегический менеджмент в системе управления к основным факторам относит людей, рынок и системы обеспечения информацией. Поэтому эффективность оперативного менеджмента заключается в максимизации прибыли с рациональным использованием потенциала предприятия. Стратегический менеджмент свою эффективность направляет на своевременное реагирование по запросам рынка, на изменения технологий у конкурентов.

Стратегический менеджмент формулирует стратегию на длительный промежуток времени, развивает деловые способности компании и управляет внедрением стратегий.
Текущий или тактический менеджмент разрабатывается для настоящего времени, ставит краткосрочные цели в пределах одного года, рассматривают повседневную работу более детально. У текущего менеджмента результаты проявляются быстро, их легче контролировать и видоизменять.
Рассматриваемые виды менеджмента на этом не заканчиваются.

В национальной экономике страны в теории управления выделяются три уровня инвестиционного менеджмента:
• Макроуровень (изучается страна в целом);
• Мезоуровень (рассматриваются отдельные регионы);
• Микроуровень (исследуются отдельные фирмы, корпорации, предприятия).

Создавая малый бизнес предпринимателю необходимо знать тонкости инвестиционного менеджмента.

Что из себя представляет менеджмент в России далее напишу.