Американский менеджмент

Американский менеджмент применяется не только в корпорациях США, но и в Великобритании, Австралии, Канаде, Новой Зеландии и некоторых других странах. Для этой модели характерно наличие индивидуальных, не зависимых от корпорации акционеров. Они называются «аутсайдеры» или «внешние» акционеры.

И, конечно же, не стоит забывать о четко разработанной законодательной основе, определяющей обязанности и права главных участников: директоров, управляющих и акционеров.

В основу американского менеджмента легла классическая школа. Ее основателем считают Анри Файолья.  Не случайно центр развития практики и теории менеджмента в переместился в Америку начале XX века. Ранее, как мы помним, он располагался в Англии. В деятельности основателей «научного менеджмента» находили свое отражение тенденции, характерные для эпохи классического капитализма.

Это свободная рыночная экономика, индивидуальное предпринимательство, господство малого бизнеса и средних предприятий. Организация труда не требовала систематического применения различных наук. Да и сама наука не была в то время основным общественным институтом и основной производительной силой в промышленности.
Совершенно другая ситуация начала складываться с конца XIX века в США. Произошел рывок, благодаря которому по техническому уровню производства страна вошла в число основных мировых лидеров.

В школе американского менеджмента подразумевается, что весь успех каждой фирмы, прежде всего, зависит от ряда внутренних факторов. Все внимание обращают на рациональную организацию производства, эффективное использование имеющихся в наличии ресурсов, увеличение производительности труда. А вот внешние факторы, как правило, отходят на задний план.      Рационализация производства характеризуется в высокой степенью специализации отдельно взятых работников и разграничением их обязанностей.

Преимущества этого метода заключаются в том, что он позволяет повысить уровень профессионального навыков при умении объёма подготовки работников на каждом рабочем месте, а так же разделить производственные задания те, которые не требуют высококвалифицированного труда и, с учетом этого, могут выполняться низко квалифицированными работниками, зарплата у которых ниже. Решения обычно принимаются в индивидуальном порядке, а вот уровень ответственности, как правило, находится выше в управленческой пирамиде менеджеров, наделенных формальной властью. Другими словами руководство непосредственно отвечает за то, что делают их подчинённые.

Фирма по модели американского менеджмента функционирует в социальной атмосфере, которая проповедует равноправие. Таким образом, рабочие здесь более мобильны и легко могут изменить место работы в поисках собственной выгоды. Дух альтруизма не характерен для американцев даже в направлении общества, важнее личная выгода. В организациях приветствуется конкуренция между сотрудниками. Исходя из этого, возникают сложности при работе в команде.    
В американской модели хозяйства государство играет не значительную роль как владелец средств производства. По большому счету государство реализует общественно значимые функции. Но они либо не приносят быстрого видимого дохода, либо не являются необходимыми для частных организаций.

Что такое инвестиционный менеджмент дальше расскажу.