Менеджмент и консалтинг

Организация любого бизнеса в современном мире требует качественного и продуманного подхода к этому серьезному процессу. Очень важно на первых этапах создания бизнеса не допустить непоправимых ошибок и просчетов, а именно принимать верные решения, с умом построить стратегию развития бизнеса, правильно руководить персоналом и т.д.

Именно достижение этих целей и ставят перед собой консалтинг и менеджмент предприятия.
Современный менеджмент имеет несколько определений: это современная наука об управлении и организации бизнеса, процесс принятия профессиональных управленческих решений, учет передового опыта в этой области.

Любой продуманный менеджмент выполняет четыре функции - это планирование, затем организация, мотивация и, наконец, контроль.
Планирование необходимо для определения целей предприятия в целом и каждой кадровой единицы в частности.
Функция организации - процесс создания структуры предприятия для повышения эффективности работы персонала для достижения поставленных целей.
Мотивация призвана заинтересовать и простимулировать персонал действовать.

Так же менеджмент предусматривает контроль, который должен соотносить поставленные цели и достигнутые результаты и в случае их расхождения принимать меры реагирования.
Качественный менеджмент предполагает комплексный подход и применение в практике такие особенности, как комфортные условия работы и социальная незащищенность сотрудников, отсутствие четкого разделения между производственным и руководящим персоналом, что способствует сближению персонала и понижению риска возникновения трудовых конфликтов, повышенные требования к личностным и профессиональным качествам сотрудников, применение методов стимулирования в виде карьерного роста, обучения за счет средств предприятия, участие в доходах предприятия и др. Бессистемный и необдуманный менеджмент может привести к тяжелым последствиям и даже погубить бизнес.
В становлении бизнеса менеджмент желательно совмещать с использованием консалтинговых услуг.

Удовлетворяющий всем рыночным требованиям консалтинг - это квалифицированные консультативные услуги, предоставляемые клиентам, заинтересованным в становлении и оптимизации своего бизнеса. Осуществляться консалтинг может в форме прогнозирования, консультаций, аналитической деятельности, ревизии деятельности клиента, в решении различных проблем, в частности – как правильно рассчитать налоги. Примером самых распространенных консалтинговых услуг является аудит, бухгалтерский учет, услуги в области налогообложения. Получается, что консалтинг - это любая интеллектуальная помощь, оказываемая клиенту внешними консультантами, в решении проблем.

На российском рынке услуг в настоящее время представлено много компаний, осуществляющих консалтинг бизнеса. В своей деятельности все они придерживаются одной схемы. На первом этапе разрабатывается и анализируется бизнес-идея, проверяется ее перспективность. Второй этап - создание структуры предприятия и разработка нормативных документов. Третий этап - подбор штатного персонала, его обучение, адаптация в коллективе и в бизнесе. На четвертом этапе осуществляется внедрение современных автоматизированных систем для функционирования предприятия. Последний этап – дальнейшее сопровождение бизнеса. Использовать консалтинг можно не на всех этапах развития бизнеса, а на любом по желанию клиента.
Из всего вышесказанного следует, что менеджмент и консалтинг являются залогом процветания современного бизнеса, достичь значимых результатов без их рационального использования практически невозможно.

О функциях менеджмента расскажу далее.