Виды бизнес планов

В этой статье мы рассмотрим, какие виды бизнес планов существуют, для чего составляются и кто ими пользуется.

Общеизвестно, что жизнедеятельными и приносящими прибыль являются не все предприятия. Секрет преуспевания лежит в основе грамотного планирования, гибкости и умения вовремя вносить корректировки в существующий бизнес план, а также в разработке и демонстрации новых проектов.

• Какие виды бизнес планов бывают

Если кратко -  различают два основных типа бизнес планов:

1.    Официальный бизнес план, для внешнего пользования
Для привлечения партнеров, инвесторов, а также кредитования составляется бизнес план, содержащий четкую информацию о миссии компании, цель которого - вызвать интерес инвестора для его участия.

2.    Рабочий бизнес план, для внутреннего пользования
По нему прокладывается курс деятельности предприятия, он является инструментом для исполнения конкретных задач в назначенные сроки.
Официальный бизнес план  и кому он нужен
Такой бизнес план разрабатывается с целью вливания дополнительных или основных капиталовложений.

1.    Бизнес-план для потенциальных инвесторов

Данный документ составляется для привлечения инвестиций в новое предприятие или же в развитие и расширение уже существующего. 
Для открытия новой компании, бизнес план должен указывать на привлекательность проекта,  с прикрепленными расчетами, графиками представляющими актуальность данного бизнеса на рынке. Расчет производится на предположениях или на примере аналогичных предприятий в данном регионе.
Для развития и расширения существующей компании, бизнес план выстраивается на выгодном предложении, приносящем явную прибыль, который заинтересует инвестора и повлияет на его готовность участвовать в этом проекте. 
Такие виды бизнес планов должны иметь в себе такие пункты, как срок окупаемости, получение чистой прибыли от вложенных средств и степень риска при возникновении неблагоприятных внешних факторах.

2.    Бизнес план для банка

Банк склоняется к выдаче кредита, когда есть четкое обоснование потребности в денежных средствах, платежеспособность заемщика, а так же наличие средств, подтверждающих эту платежеспособность. При составлении такого бизнес плана главный упор делается на необходимость в кредитном займе, чем он будет обеспечен и какая ожидаемая прибыль. При этом следует не забывать, что чем больше в бизнес плане доводов о способности предприятия расплачиваться с банком, тем выше шанс, что такой план будет рассмотрен в пользу заемщика.

3.    Бизнес план для получения гранта.

Такой вид бизнес плана существует для того, чтобы получить денежные средства на решение социальных проблем в обществе. Тогда предприятие рассчитывает на денежные средства, полученные от общественных фондов, либо на субсидии из государственного бюджета. При выдаче грантов особую заинтересованность обращают на социальный проект, который приносит пользу городу, региону, стране.

• Рабочий бизнес план – стратегия развития

Внутренний бизнес план важен для жизнедеятельности, развития и стабильности любого предприятия, как для вновь открывающегося, так и для существующего.  В нем установлены  конкретные цели, способы их достижения, а также наличие ресурсов.
Этот план, можно сказать, инструкция к руководству, по которой сверяется процесс реализации всех запланированных работ  и их результативность. Он может корректироваться  в зависимости от изменений, происходящих в экономике или на самом предприятии.

Такой рабочий бизнес план помогает  вовремя обнаружить проблемы и предпринять шаги к их устранению.  По нему сверяется рентабельность и на его основании составляются дополнительные виды бизнес планов.

1.    Управленческий бизнес план – отражает в себе процесс планирования. Устанавливаются конкретные цели и прописывается стратегия их достижения, а также срок. Такой бизнес план помогает руководителю делегировать ответственность, четко обозначить задачи для каждого руководящего звена и их взаимодействие между собой.  Другими словами, это набор прописанных конкретных действий для менеджеров и отвечает на вопрос: «сколько, когда и каким образом».

2.    Целевые или «разовые»  бизнес-планы,– составляются для достижения целей, определенных управленческим  планом и вложения капитальных затрат. Такие планы разрабатываются  для решения жизненно важных моментов в функционировании предприятия и обычно, составляются «по требованию».

• Заключение

Прилагая усилия к тому, чтобы составлять бизнес планы, вы тем самым демонстрируете серьезный подход к своему бизнесу. Так формируется имидж компании и прокладывается путь развития предприятия - это то, к чему стремятся все, кто открывает и ведет свое дело.