Кто такой девелопер

Девелопер- У меня в букваре написано, что это застройщик!- Неправильный у тебя букварь! На самом-то деле, это менеджер по развитию…(из интернета)«Development» переводится с английского как «развитие, улучшение». А девелопер этим самым развитием и улучшением как раз и занимается. Действительно, в России сейчас термин «девелопер» используется, в основном, применительно к недвижимости - то есть человек, который «улучшает территорию».

Берется некий участок земли под застройку, создается проект, изыскиваются средства… В результате деятельности девелопера пустырь, заросший сорняками и заваленный мусором, превращается в жилой микрорайон. Земля поднимается в цене; все счастливы и довольны. Закончивший проект девелопер подсчитывает прибыль и переходит к следующему.В бизнесе все происходит примерно по той же схеме. Некий бизнесмен, желая улучшить свое предприятие, приглашает на работу специалиста по развитию. И девелопер составляет проект, в котором перечисляются цели, которых хотелось бы достичь, а так же методы и средства к их достижению.

Итогом деятельности девелопера является, например, фирма, в которой себестоимость продукции снижена в 2.5 раза, объём продаж вырос в 4 раза и вдобавок появились новые рабочие места. Для того, чтобы понять как девелоперу удается достичь подобных результатов, необходимо рассмотреть его деятельность подробнее. Как правило, итоговая задача ставится простая: максимизация прибыли или расширение рынка сбыта, либо и то и другое вместе. Для ее достижения на первом этапе обычно проводится общий анализ ситуации, в процессе которого девелопер изучает предприятие, рынок, поставщиков, конкурентов и потребителей.

После чего осуществляется ряд необходимых преобразований, в процессе которых девелопер использует такие механизмы как маркетинг, управление информацией и поддержка клиентов. В качестве иллюстрации можно привести следующий пример.В одном из провинциальных городов существовала муниципальная телерадиокомпания. Для более эффективной работы с налогообложением в свое время на ее базе было создано дочернее предприятие, которое занималось «представлением рекламных интересов» телерадиокомпании. То есть непосредственно ТРК занималась собственно производством, а «рекламное представительство» - доходами.С течением времени штаты разрослись, а производительность труда упала. Доходы оставались у «рекламщиков», а на основном предприятии копились долги. Вдобавок схема с НДС, ради которой и создавалось дочернее предприятие, с течением времени сменилась на «упрощенку» и такое разделение вообще потеряло смысл.

Предприятие подпадало под двойное налогообложение, что так же не прибавляло ему рентабельности.Приглашенный администрацией города девелопер начал с того, что две недели просто разговаривал с сотрудниками и изучал документы. А затем наступил период преобразований, в результате которых дочернее предприятие было ликвидировано, необходимые для предприятия работники были переведены в штат ТРК; были проведены так же финансовый и кадровый аудит.Результатом работы девелопера стала положительная финансовая динамика предприятия, которая позволила в течении полугода погасить долги, исчислявшиеся миллионами рублей. В настоящий момент получаемая ТРК прибыль расходуется на модернизацию и развитие бизнеса – закупается новое оборудование, создаются новые программы.

Телевидение стало интересней, актуальней и горожане уже оценили произошедшие перемены.Таким образом становится понятным, что главное в профессии девелопера это стратегический подход и высокий профессионализм, компетентность в нескольких сферах бизнеса одновременно. Труд этих людей обходится недешево, но результаты, как правило, того стоят.

О аутсорсинге пойдет речь дальше.