Как сделать деньги на воспитании детей?

Четырёх миллионные инвестиции в детский клуб «Сказкин дом» через три года обернулись для его создателей сто шестидесяти миллионной прибылью за один год.

• «Сказкин дом» - погружение в сказку

Суть проекта было создание на базе интерактивного детского музея «Сказкин дом» клуба в зале, которого, молодые мамы могли бы общаться и обмениваться опытом по вопросам детского воспитания, в то время как за стеной их дети с большим удовольствием и вниманием слушают о маленьком медвежонке, который заблудился в лесу. Найти малыша помогает девочка Любава, которая с помощью детей, разыскивает медвежонка и воссоединят медвежью семью.

Так, со «Сказкиного дома» начался успешный бизнес петербургских бизнес-леди Оксаны Орловой, Екатерины Пустошной, и Екатерины Андреевской.
До кризиса все три предпринимательницы работали менеджерами по найму. К 2009 году все трое обзавелись детьми, и их головы были завалены множеством детских вопросов по типу, где проживает Баба Яга, и как найти избушку трёх медведей.

Продолжительный мозговой штурм натолкнул молодых мам на идею создать дом, в котором юные дарования смогут лично общаться с персонажами сказок, познавая мир.
Помещение под такой клуб, трое будущих бизнес-леди искали не один день, просматривая уйму объявлений в печатных изданиях и интернете. И ненароком их внимание привлекла вывеска, предлагающая арендовать помещение у Зоопарка в Александровском сквере, которое и стало интерактивным клубом «Сказкин дом».
Все подготовительные работы бизнес-леди делали самостоятельно, начиная от подбора артистов, до написания сценариев. Самостоятельно разрабатывали детские программы, занимались обучением персонала, придумывали оформление интерьера. Конечно, в выступлениях участвовали артисты, а строительные работы вели строители, но и предпринимательницы тоже немного хлебнули стройки.


Все вложенные в проект средства предпринимательницы брали из собственных сбережений, а затем вложили ещё два миллиона. Разумеется, подъёмные деньги в таком количестве им бы не выдал не один банк.

Потенциальных клиентов бизнес-леди искали через социальные сети, и на тематических форумах в интернете. Распространяли рекламные листовки по школам и детским садикам, с предложением групповых мероприятий для детей. Сложность была в том что никто не понимал какие именно услуги предлагают молодые мамы, и объяснить это могли только они, по словам Орловой. Новоиспечённых бизнес-леди окрестили «сказочницами», откуда и появилось название «Сказкин дом».
Через месяц после основания музея, все места в клубе были заказаны на несколько дней вперёд.
Уже через год проект был признан рентабельным, ежемесячная прибыль составила около восьмисот тысяч рублей. Ежедневно клуб обслуживал сто детей. А через два года вложения окупились.

• «Лабиринтум» - второй проект предприимчивых мам

Озадаченные, очередным мозговым штурмом бизнес-леди возродили свою давнишнюю идею о создании физического музея в Петербурге. «Лабиринтум» - как он должен был называться - требовал слишком больших вложений средств и человеческих ресурсов, что заставило молодых мам отложить свою идею. К тому же Петербургские власти планировали реализовать подобный проект в ближайшем времени, но он так и не был реализован.
Новый проект был куда более сложным. Во первых здесь была нужна серьёзная научная база, в которой материнский опыт уж никак не поможет. Покупать экспонаты было очень накладно, поэтому молодые мамы принялись за их изготовление своими силами. Россия всегда отличалась «умелыми ручками», поэтому найти умельцев, которые в съёмной мастерской создавали свои шедевры, не составило труда.

Оксана Орлова смогла найти людей, видевших собственным глазами довоенный «Дом занимательной науки» Перельмана, который функционировал в Петербурге. Они, привлечённые к проекту, в качестве консультантов давали молодым мамам советы о том, что из себя должен представлять каждый экспонат, после чего мастера воплощали их идеи в жизнь. Бизнес-леди не скупились на материалы, но и не жировали. Для предпринимательниц было важно создать экспонаты, приводимые в движение, нажимая на их компоненты, дёргая и стуча. Для таких целей экспонаты должны были быть очень крепкими. Особенно если учесть что они создаются для детей.
В процессе реализации проекта «Лабиринтум», предпринимательницы обзавелись новыми партнёрами Алексеем Бобровым и Виталием Мацневым. Вложив в проект десять миллионов рублей, музей был открыт в 2010 году, и насчитывал десять работников.

Через два месяца такой же точно музей под названием «Экспериментариум» открылся в Москве, и их создатели сразу навестили петербургский музей с предложениями совместной деятельности по созданию экспонатов, поскольку они также изготавливали их своими силами. Московские и петербургские предприниматели легко нашли общий язык и сейчас поддерживают дружеские отношения, по словам Екатерины Андреевской.
Стоимость билета в «Лабиринтум» составляет четыреста пятьдесят рублей. «Лабиринтум» ежедневно принмает сто тридцать детей, а во время летних каникул число посетителей достигает тысячи. В то же время московский «Экспериментариум», обслуживает две тысячи посетителей в выходные дни.

Как и «Сказкин дом» «Лабриринтум» окупился через два года. За это время дети бизнес-леди доросли до того возраста когда впору задуматься о профессиональной ориентации, что подтолкнуло предпринимательниц на ещё один амбициозный проект.

«Кидбург» - венец творения бизнес-леди
«Кидбург» - так называется третий проект предприимчивых мам. «Кидбург» – миниатюрная копия настоящего города, в котором дети могут примерить на себя ту или иную профессию. В «Кидбурге» можно поработать почтальоном , инкассатором, уборщиком, банковским работником, полицейским, поваром.
«Кидбург» симулирует настоящую общественную жизнь, в которую погружаются дети. В распоряжении детей будет целый город с бурлящей жизнью, где им придётся решать повседневные задачи взрослого человека. За своими детьми в «Кидбурге» могут понаблюдать родители, в отличие от традиционных школ, в которых родители не видят своих детей.

Поведение детей может быть самым разнообразным, кто-то будет транжирить деньги, кто- то будет экономным, кому-то не захочется подметать улицы или работать в полиции.
В данный момент «Кидбург» способен принять две тысячи посетителей в день. Стоимость билетов от двухсот пятидесяти до тысячи рублей. Цена варьируется от выбранной программы. Всего в «Кидбург» было вложено шестьдесят миллионов рублей.

Проект давался, конечно, проще двух предыдущих. Не возникало проблем с помещением, «Кидбруг» возводили профессиональные строители, а не доморощенные. А оборудование делалось на заказ, и даже частично закупалось заграницей.
Сейчас во всех проектах бизнес-леди задействованы двести пятьдесят человек, а общая прибыль от амбициозных проектов составляет сто шестьдесят миллионов рублей. В Ростове открылся филиал «Кидбурга», а предприимчивые мамы уже подумывают о создании франшизы «Кидбурга», о спросе на которую уже заявили предприниматели из США, Европы и Татарстана.