Бизнес план магазина белья

В этой статье мы рассмотрим бизнес план магазина белья. Все бельё разделяется на детское, женское, мужское и пастельное.

Постараемся рассмотреть все варианты создания магазина, где будет происходить продажа любого белья.

Стандартный бизнес-план может включать в себя разделы:

• Введение

Здесь должна быть характеристика всего бизнес плана. Цели проекта, предполагаемая дата открытия проекта. Форма собственности владения магазином, если имеются несколько людей желающих открыть свой бизнес. С какой целью, и на какие средства будет происходить открытие проекта. В нашем случае, цель проекта – открытие магазина белья. Средства необходимые для открытия магазина можно получить в банке. Дату открытия регулирует будущий владелец магазина, необходимо при этом помнить, что дата открытия может меняться в соотношении с готовностью магазина к приему первых покупателей.

• Резюме

Резюме в общих чертах показывает весь бизнес план магазина белья в миниатюре. В резюме должны прозвучать ответы на следующие вопросы: что необходимо сделать для реализации данного проекта, четкие требования от инвесторов по финансовой составляющей плана, какие результаты в итоге ожидает каждый инвестор.

Для реализации нашего бизнес плана нам необходимо знать, сколько денег нам понадобиться на все наши действия. Для магазина белья необходимо помещение. Площадь помещения зависит от того, каким видом белья вы собираетесь торговать. Набольшие площади требуются для продажи детской и женской одежды. Минимальная площадь при торговле бельем составляет от 50 квадратных метров. Здесь необходимо просчитать все финансовые вложения, и из этого распределить срок окупаемости бизнеса. В среднем это выглядит примерно так:

• Инвестиции (финансовые вложения)

Аренда или покупка магазина
1.200.000

Покупка оборудования
350.000

Регистрация бизнеса
100.000

Оборотные средства
800.000

Инвестиции, итого
2.450.000






Примерные доходы в месяц

Цена 1 продажи
2.500 руб

Объем продаж
1.000 человек в месяц

Доходы от продаж
2.500.000






Примерные расходы в месяц

Переменные расходы
100.000

Постоянные расходы (зарплата, закупка, коммунальные платежи)
700.000

Расходы итого в месяц
800.000




Прибыль в месяц

Ежемесячная прибыль
1.700.000

Налоговые выплаты
340.000

Чистая прибыль
1.360.000


Срок окупаемости данного проекта – 12 месяцев.

• Информация об отрасли

При составлении бизнес плана магазина белья для отдельного региона необходимо провести анализ отрасли в целом. Необходимо найти общие характеристики отрасли по региону, по городу, по району, где вы собираетесь открывать магазин. При этом необходимо учитывать динамику импортного товара в регион. Только при тщательном исследовании рынка следует принимать решение об открытие своего магазина. Эти исследования можно провести самому, но если вы хотите иметь корректную информацию по этому вопросу, то можно заказать её в консультационной компании.

• Продукция

В этом разделе проводится анализ всей продаваемой продукции в городе и районе, где предполагается быть магазину. Ассортимент белья очень велик и разнообразен и поэтому при подборе ассортимента в ваш магазин необходимо учитывать абсолютно все аспекты. Если рядом с магазином находится детское учреждение, то следует знать, что к вам часто будут заходить родители в поисках одежды для детей. Если рядом имеется спортклуб или фитнес центр, то ждите нашествия любителей здорового образа жизни. Вы должны быть готовы к приходу любого покупателя с любым запросом. Можно провести опрос потребителей в районе, где намечено открытие магазина. При этом ассортимент белья должен быть на потребителя с любым достатком. Всегда хорошо продается детская и женская одежда, а также женское нижнее бельё. Дети всегда растут, а женщины научились ценить свою красоту и всячески подчеркивать её. При подборе ассортимента необходимо опережать очередной сезон, и с середины лета можно, например, завозить осенние модели одежды, или детскую одежду к 1 сентября.

• Производственный план

В этом разделе бизнес плана магазина белья нужно провести анализ всего покупаемого оборудования для магазина. В него входит перечень, условий поставки, стоимость и условие оплаты всего оборудования для магазина, а также оплата установки и подключение специального оборудования для продажи белья. Если вы желаете открыть магазин самообслуживания, то вам придется знать, что оборудовать даже небольшой магазин всеми необходимыми составляющими, стоит от 200.000 – 300.000 рублей. Но при этом вы экономите на продавцах и расширяете полезную площадь магазина.

• Ценообразование

При установке цены на готовые изделия берется себестоимость продукции, основные составляющие процентной ставки, которую необходимо добавить к себестоимости. При этом можно учесть некоторые скидки на товар. Особенно, если это распространенный вид белья и купить его можно в любом другом месте. В среднем наценка на бельё составляет от 35 до 50% от начальной себестоимости.

• Конкуренция

В этом разделе обговариваются все реальные конкуренты вашего магазина белья. Необходимо хорошо изучить их ассортимент и ценообразование. Можно сделать анализ, которые выявят слабые и сильные стороны конкурентов. Необходимо знать их структуру продаж, поставщиков, ценообразование.

Может быть, они привлекают посетителей в свой магазин, каким-то особенным способом. И не нужно воспринимать конкурентов ярыми противниками. С конкурентами можно и нужно дружить.

• Поставщики

Бизнес план не может быть представлен без реальных поставщиков товара. При этом необходимо вести учет всех поставщиков и всегда иметь в запасе другого поставщика вашего товара, если вдруг с нынешними поставками что-либо произойдет. Ведь в этом могут быть происки ваших недобросовестных конкурентов.

• Организационный план

Здесь ведется характеристика структуры вашего предприятия, примерная численность персонала, оплата труда. Обязательно оговаривается характеристика форм собственности для каждого соучредителя.

• График реализации данного проекта

Дается временной график для реализации данного проекта и проведение всех сопутствующих мероприятий. Просчитываются все капитальные вложения, учитывая сезонность продаж.

• Финансовый план

Здесь определяется финансовая состоятельность данного проекта, вся информация об объеме реализации, о затратах проекта, об источниках финансирования (свои + заемные финансы), график и условия возврата заемных денег. Здесь же необходимо привести отчет о движении всех финансов, отчет о прибыли, баланс.