Бизнес идея: спортивный скалодром-комплекс

Сегодня, чтобы почувствовать себя настоящим альпинистом, совершенно необязательно собираться в дальнюю дорогу и отправляться в горы.

Великолепную возможность вот уже несколько лет имеет каждый желающий. Речь идет об искусственных стенках для скалолазания. Правда так называемые скалодромы можно встретить в большинстве своем только в крупных городах или курортных зонах, в качестве тренажера для неопытных или готовящихся к восхождению на горную вершину.

В Москве, например, профессионалы и любители заняться скалолазанием могут на спортивных площадках самых знаменитых высших технических учебных заведений – «Бауманки» и Авиационного института. Демократические цены и достаточно качественно построенные комплексы весьма привлекательны для тренировок и развлечения. И хотя сама идея не нова, но таких стационарных конструкций не только в Москве, но и во всей России, очень-очень мало. Почему-то бизнесмены не восприняли в свое время такую затею и недооценили высокой рентабельности предприятия.

И дело, скорее всего, в том, что расчет делался на подростков и студентов, которые еще не обладают достаточным капиталом для оплаты регулярных занятий. А может и время в те годы не располагало достаточными ресурсами для воплощения такой интересной идеи. Другое дело – наши дни. Физкультура и спорт ныне в почете. Строится много спортивно-оздоровительных учреждений. Почему бы на их базе не открыть новый павильон для скалолазов?

Чтобы определиться, что в итоге потребуется для открытия такого клуба для верхолазов, надо составить бизнес-план. То есть, на бумаге изложить все основные аспекты организации, строительства, регистрации и прочее. И рассчитать примерные затраты, выделив отдельным пунктом будущую доходную часть. Итак, на что стоит обратить внимание при планировании.

Современный спортивный клуб – это надежное в плане безопасности эксплуатации стационарное сооружение со всеми подведенными коммуникациями, обеспечивающими чистоту и комфорт для посетителей и клиентов. Значит, и в нашем случае, одним металлическим каркасом, обитым окрашенной фанерой с прикрепленными ручками, не обойтись.

Желательно сразу же ориентироваться на отдельно стоящее небольшое здание - умеренной высоты и площади. Так как сама рабочая стена должна возвышаться на несколько метров, а на территории клуба свободно располагались бы душевая и гардеробная комнаты. При наличии определенного стартового капитала уместно включить в смету и небольшой тренажерный зал для разминки, барную стойку или кафе для отдыха. Логичным решением станет и добавочный мини-скалодром – невысокая стенка со всей атрибутикой для детей.

2.Следующий этап планирования – определиться с посетителями. Для чего сразу стоит выделить из общей аудитории сегмент предполагаемых постоянных клиентов. Этот пункт обязателен, если планировать серьезный бизнес проект. Для тренировок профессиональных спортсменов, организации школы скалолазания или развлечений и отдыха бизнесменов и прочих состоятельных людей придется создавать по-настоящему элитное заведение. С более дорогим дизайном и повышенным набором услуг. Тогда предполагаемая прибыль в результате вырастет в разы и, несомненно, окупит все инвестиции владельца спортивного комплекса.

Если же замахиваться на масштабное мероприятие страшновато или с инвестором не удастся договориться, а своих средств маловато, присмотритесь к менее затратной затее. Ограничьтесь одним залом или небольшой стенкой где-нибудь в торгово-развлекательном центре. Бюджетным вариантом бизнеса станет универсальный скалодром для всех желающих. Наподобие игры и массового развлечения для детей и взрослых. Все размеры у стены уменьшены, но с соблюдением всех правил безопасности при восхождении и спуске. Надежные удобные крепления и маты на полу обязательны независимо от масштабов и в любых условиях деятельности. В приоритетах - акцент на яркую цветовую гамму и большая проходимость аттракциона за день.

3.Окупаемость капиталовложений напрямую зависит от места расположения и статуса проекта. Недорогая по себестоимости стена для массового потребителя развлекательной услуги окупается за год или полтора. А то и раньше, если выбрано удачное место для ее установки. Ограниченное количество обслуживающего персонала и арендная плата составят постоянный расход. Возможность демонтажа и установка на другой территории говорит о мобильности бизнеса, то есть о гибкой схеме управления. Как вариант, удобный индивидуальному предпринимателю с ограниченными денежными ресурсами.

Организаторам настоящего спортивного учреждения без солидных инвестиций не обойтись. К тому же, понадобятся всевозможные согласования, разрешения и дополнительные регистрации в различных структурах власти. Подключение к имеющейся инфраструктуре или прокладка новых коммуникаций. Окупаемость бизнеса значительно растянется по времени, но при хороших отзывах клиентов может стать стабильно работающим спортивным учреждением и любимым местом отдыха горожан.

Так, при вложенных в среднем семидесяти тысяч долларов (по одной тысяче за квадратный метр) реально возвести полностью готовый к работе небольшой центр скалолазания европейского уровня. Со сложным рельефом стены дизайнерской разработки. Стоит всегда стимулировать клиентов и соблюдать разумность цен на абонементы и разовые входные билеты, предоставлять услуги по организации корпоративных праздников и вечеринок, обеспечить работу школы скалолазания с инструктором и арендой снаряжения. Тогда спортивный элитный клуб окупится года через два.

По опыту подобных действующих в стране скалодромов абонемент на восемь полноценных занятий с полной экипировкой стоит около трех с половиной тысяч рублей. Обучение в школе с тренером немного дороже, но в целом, приносит владельцу центра около тридцати процентов дохода. Выстроенная грамотно маркетинговая политика в конкретных условиях поможет успешному функционированию спортивного объекта.