Управленческий менеджмент

Для рассмотрения понятия управленческий менеджмент необходимо прибегнуть к современным трактовкам, к накопленной сумме знаний в вопросах менеджмента.
Современные организации, предприятия формируются и управляются профессионально подготовленными специалистами.

Под процессом управления подразумевается выполнение функций организации, планирования, мотивации, координации. Руководители должны обеспечивать условия для эффективного производительного труда работников, занятых в организации, на предприятии, нацеленных на получение результатов труда в соответствии с целями. Значит, менеджмент - это умение управлять, направляя интеллект, труд, мотивы поведения людей, которые работают в организации, на предприятии.

Таким образом, процесс управления можно рассматривать как процесс воздействия на деятельность каждого отдельного работника или группы, а также организации в целом, с определенной целью, обусловленной достижением максимальных результатов.
Довольно часто управленческий менеджмент сравнивается с искусством. Владеть таким искусством должна категория людей, чье имя - руководители.
Работа руководителя заключается в умелой организации и последующем руководстве усердием всего персонала, всего коллектива для достижения конкретных целей. Поэтому управленческий менеджмент идентифицируется часто с руководителями, аппаратом и органами управления.

Можно сказать, что управленческий менеджмент как наука занимается объяснением самой природы управленческого труда, установлением причинно-следственных связей, выявлением условий и факторов, делающих совместную трудовую деятельность людей эффективной и полезной.
Искусство управления основывается на том положении, что любая организация - это сложная социально-техническая система, принимающая воздействие многочисленных и разнообразных факторов внутренней и внешней среды. Самый главный фактор – это люди. Учитывая этот фактор, строится весь научный подход, все искусство управления производством как совокупность методов, принципов, форм и средств управления производством. Цель всегда одна - повышение эффективности и прибыльности производства.

На любом уровне управление производством - это комплексная сложная система. Это постоянная борьба за долю рынка, это умение предвидеть клиентские запросы, это неизменное обеспечение сроков поставок, это острая необходимость выпуска все более качественной продукции, назначение цен с учётом конкурентных условий и постоянная забота о репутации организации, предприятия.

Менеджмент исполняет три основные функции: управление бизнесом с целью повышения его эффективности, управление менеджерами и управление работой и работниками – обусловлены комплексной природой бизнеса - специфика Профессия менеджера заключается в выполнении эти трех функций одновременно. Но цели и задачи бизнеса делают функцию управления бизнесом центральной, которая объединяет все другие функции
Находить равновесие между всеми разнообразными целями и потребностями - это и значит управлять бизнесом.

О менеджменте предприятия далее расскажу.