Менеджмент предприятия

Модели экономической системы на разных уровнях – создания или управления, контроля - означают управление или менеджмент предприятия на современном этапе. В современном мире социально-экономическая система полностью подчинена грамотному управлению.

Без грамотного управления невозможно достичь успехов. Глубоких, прочных знаний требует любой вид менеджмента. Например, без подготовки даже обычный линолеум сбыть непросто.

Личностные качества и умения анализировать ситуацию и принимать правильные решения, а также волевые качества и сила личности определяют конечный результат, итог деятельности предприятия. Настойчивые, смелые и ответственные люди достигают выдающихся результатов в карьере и бизнесе. Безусловно, объективные и субъективные предпосылки вносят коррективы в каждой конкретной ситуации. Объективные условия могут создавать предпосылки для эффективного управления: сюда относится организационная информированность людей, приспособляемость людей к изменениям, прогрессивный менеджмент предприятия и обеспеченность ресурсами.

Такой подход характерен для российских ученых. Национальным школам менеджмента (американской, японской, европейской школ) присуще свое видение слагаемых управленческого успеха в бизнесе.Современный процесс развития менеджмента предприятия не мыслится без конкурентной стратегии. Она предполагает поиск таких действий, которые бы обеспечили предприятию и надежную защиту от конкурентов, и обеспечили устойчивое преимущество в конкурентной борьбе.Любое предприятие может находиться и функционировать в определенной среде, это значит, в определенных условиях и зависит от многих факторов.

Под внешней средой подразумевается совокупность экономических, природных и активно хозяйствующих субъектов хозяйствования. Внешняя среда условно подразделяется на микросреду и макросреду.Предприятие это сложный механизм, который требует четкой эффективной координации и правильного выбора всех необходимых деталей механизма. Успешно управлять этим механизмом можно только имея опыт, знания и умения. В понятие предприятия входят трех значения: генерального менеджмента; менеджмента на уровне подразделения или отдела; непосредственный процесс менеджмента.

Все менеджеры (управляющие), отвечающие за формирование политики предприятия и постановку задач, за вопросы планирования и организации, контроля и управления предприятием составляют генеральный менеджмент.Постановкой целей и задач на уровне отдела, организацией работы отдела, связанной с созданием структуры, распределением обязанностей, урегулированием конфликтов, а также управлением производственной плановой деятельностью занимается служба менеджмента предприятия на уровне подразделения или отдела. Истинный процесс менеджмента заключается в осуществлении всех перечисленных функций и может быть выполнен любым членом конкретной организации, разумеется, в пределах данной ему компетенции.Менеджмент развивается одновременно с развитием общества.

О курсах менеджмента далее расскажу.