Информационный менеджмент

Информационный менеджмент считается отдельной областью менеджмента, выделяющийся как самостоятельное течение в последние несколько лет и все более приобретающий специфические, самобытные особенности. Он охватывает все вопросы и проблемы сфере использования и создания информационных ресурсов в менеджменте.

Цель, которую преследует информационный менеджмент и которая считается первоочередной – это стремление повысить эффективность деятельности любого предприятия, используя информационные систем и технологий. Является процессом создания, развития и эксплуатации информационных систем предприятия.

Объектами, на которые направлена профессиональная деятельность менеджера, являются всевозможные информационные ресурсы и системы различных сфер деятельности, информационные ресурсы и системы всевозможных подразделений в системах управления организациями, куда входят государственные предприятия, акционерные общества, а также малый бизнес и народное хозяйство.

Но стоит помнить, что решение задач по определению ценностей и эффективности их использования на предприятии информационный менеджмент должен решать не только касаемо информации, но и в отношении других ресурсов организации, которые каким либо образом могут взаимодействовать с этой самой информацией. Это технологические, кадровые, финансовые ресурсы и т.д.

В его концепцию собраны такие подходы, как экономический (он рассматривает вопросы привлечения новой достоверной информации, которая необходима предприятию и сможет окупиться), аналитический (основан на анализе потребностей в информации, которые необходимы пользователю), организационный ( рассматривает влияние информационных технологий на организационные аспекты), системный (рассматривает обработку информации как целостного процесса).

Таким образом, в развитии данной области менеджмента наиболее перспективными направлениями можно считать управление информационной системой, которое осуществляется на всех этапах жизненного цикла, маркетинг и стратегическое развитие информационной системы.
К основным задачам, которые должен решать информационный менеджмент и которым должен уделять большое внимание, специалисты относят планирование, формирование технологической среды и организационной структуры, формирование инновационных взглядов и продвижение инновационных программ в области информатизации. Также не маловажную роль играет обеспечение комплексной защищенности всех информационных ресурсов.

На предприятии на это направление в менеджменте обычно возлагают выполнение стратегических, оперативных и административных задач. Если разбирать подробнее, то под стратегическими задачами подразумевается создание информационной инфраструктуры на предприятии, а так же управление информационными технологиями. Административные и оперативные задачи, как правило, носят более узкий характер.
Основной задачей данного вида менеджмента можно назвать информационную поддержку базовой деятельности каждой организации.

О кадровом менеджменте далее расскажу.