Методы менеджмента

Методы менеджмента или управления, применяются для постановки и последующего достижения определенных целей, при помощи выполнения управленческих решений. Посредством их формируют систему правил, подходов и приемов, которые направлены на сокращение затрат времени и других видов ресурсов, брошенных на целеположение и достижение конечного результата.Классификация проходит по нескольким признакам – направленности, организации процесса и содержанию.

Где направленность отражает мотивацию деятельности объекта, на который предполагается приложить методы управления (например, служащего, отдела или организации в целом);Организация процесса выявляет, каков характер действий – прямой или косвенный;Содержание отражает специфичность действий на объект. Методы менеджмента бывают общенаучными с системным подходом.

Служат для систематизации проблем управления, с помощью которой впоследствии происходит подбор вариантов решения, устанавливается взаимозависимость составляющих проблемы, а также учитываются условия, которые могут повлиять на достижение результата;с комплексным подходом. Затрагивают научные изыскания по данной проблеме в других дисциплинах;с моделированием. По параметрам и свойствам данной системы строится модель, для последующего решения проблемы;с экономико-математическими моделями. Используются при решении оптимизационных задач;с экспериментированием.

Достижение результата с применением опытных образцов;с конкретно-историческим подходом. Этот метод менеджмента рассматривает конкретное явление в динамике от проекта до завершения. Проблематика управления на разных стадиях различна, что предполагает выборку из всего спектра доступных методов, наиболее приспособленных к данным условиям. Конкретные управленческие методы бывают: управления функциональными подразделениями. Основаны на их выделение – маркетинг, управление служащими, финансы, производство. Выясняют постановку задач и определяют необходимые условия для их выполнения;выполнения общих задач управления.

Отражают само содержание управленческих процессов.К методам планирования относятся мозговой штурм, моделирование, регрессионный анализ, экстраполяция, построение сценариев, экспертный, дельфийский метод и др.К методам организации деятельности относятся экономические, социально-психологические, распорядительно-организационные и др. К методам мотивации относятся солидарность, вознаграждение, приспособление, принуждение.

Такие методы менеджмента как контроль, зависят от особенностей учетных и аналитических операций. Их характеризует множественность и разнообразие, вследствие того, что они охватывают большинство операций и процедур, выполняемых на предприятии (и малого бизнеса в тч), для достижения поставленных целей. К методам решения конкретной проблемы относят постановку, выявление причин возникновения, разработку и определение решения, последующее создание плана устранения данной ситуации на предприятии.

Что такое менеджмент качества расшифрую далее.