Бизнес-план фермерского хозяйства

Для эффективного функционирования вашего бизнеса и полного контроля над ним, а также видения вашей деятельности в перспективе и привлечения сторонних средств, в первую очередь необходимо составить бизнес-план фермерского хозяйства.

Для написания бизнес-планов существуют определенные стандарты, которых следует придерживаться. Стандартный бизнес-план включает в себя следующие разделы:
1. Резюме, или обще-ознакомительная часть.
2. Описание и характеристика производства.
3. Виды сельскохозяйственных услуг.
4. Показатели хозяйственной деятельности предприятия.
5. Источники финансирования, капвложения и срок их окупаемости.
6. Оценка и управление возможными рисками.

1. Резюме.
Этот раздел является краткой презентацией вашего бизнес-плана, из которой должно быть понятно, какое предприятие вы собираетесь организовать (указать его полное название и точный юридический адрес, платежные реквизиты, телефоны. По которым с вами могу связаться будущие инвесторы), оснащенность вашего предприятия основными производственными фондами, финансовые источники, из которых они будут приобретаться, ожидаемый срок окупаемости этих вложений и экономический эффект от деятельности крестьянского (фермерского) хозяйства.
Резюме должно быть составлено таким образом, чтобы у того, кто решил с ним ознакомиться, возникло желание изучить ваш бизнес-план в деталях.

2. Описание и характеристика производства.
Здесь должна быть приведена полная характеристика производства, включая анализ перспективы развития фермерского хозяйства. Это наличие земель. Их качество и форма собственности, оборудование и степень его износа, наличие коммуникаций (электросети, водоснабжение, водоотведение) и их собственники.
Этот раздел должен содержать не только описательную, но и расчетную (табличную) часть, где бы в полной мере отражались следующие показатели за такие периоды:
Характеристика крестьянского (фермерского) хозяйства
Показатели
Предыдущий период
Отчетный период (прогноз\факт)
Планируемый период
1. Товарная продукция (тыс.руб)




2. Среднегодовая численность работников, занятых в основном производстве, чел.



3. Товарная продукция на 1 работника в руб./чел.



4. Среднемесячная заработная плата 1 работника в руб.



5. Балансовая прибыль (убыток), тыс. руб.



Приведенную выше форму для наглядности можно дополнить сравнением данных за предыдущий и отчетный период, либо отчетного и планируемого периода, и их аргументированным анализом как приложение к таблице.

3. Виды сельскохозяйственных услуг.
В этом разделе бизнес-плана фермерского хозяйства подробно рассматривается товарная продукция вашего предприятия, то есть товары и услуги, предназначенные для реализации с целью получения прибыли. Здесь желательно привести затраты на производство сельскохозяйственной продукции (услуг) в разрезе переменных и постоянных и указать пути их оптимизации.
Сама по себе произведенная продукция не может быть гарантом получения прибыли — для этого ее необходимо реализовать. Поэтому во второй части этого раздела нужно указать рынки сбыта товарной продукции, проанализировав их эффективность в настоящее время и в перспективе, также допустить наличие альтернативных рынков сбыта и маркетинговую политику предприятия в различных экономических ситуациях.

4. Показатели хозяйственной деятельности предприятия.
Здесь приводится производственная программа сельскохозяйственного предприятия. Ее особенности будут зависеть от того, в какой сфере деятельности вы решили работать — растениеводстве или животноводстве.
Производственная программа растениеводческого хозяйства должна содержать, в первую очередь, сведения о площади земель, их качестве и возможности оптимизации угодий, специализации различных участков земли и возможность ее смены. Кроме того, должна быть указана возможность переработки продукции собственными силами в случае преимущества такой переработки перед продажей продукции.
Эти сведения можно занести в такую форму:

Показатели
Единицы
измерения
Предыдущий период
Отчетный период (прогноз\факт)
Планируемый период
1. Площадь земель, всего,
га



- в том числе пашня




- сенокос




- пастбища




2. Посевные площади
га



- по видам культур




3. Урожайность
ц/га



- по видам культур



На животноводческой ферме производственная программа будет выглядеть иначе. За исключением периодов, выбранных для сравнения. Здесь должны быть приведены сведения о поголовье скота и его возможном приросте по видам и целям выращивания, продуктивность каждой единицы и всего хозяйства в целом, объем потребления и разновидности кормов, в том числе и собственного производства.

5. Источники финансирования, капвложения и срок их окупаемости.
Это финансовый план бизнес-плана фермерского хозяйства, который составляется с целью наглядно продемонстрировать, за какой период окупятся вложенные в предприятие средства, то есть можно будет объективно оценить, стоит ли вкладывать средства в этот проект или нет. Здесь, кроме балансовой прибыли предприятия, рассчитывается чистая прибыть (после уплаты всех налогов и сборов), что по сути и является реальной прибылью.

6. Оценка и управление возможными рисками.
Риски — это внешние изменения ситуации на рынках. Которые могут повлиять на проект. Чем менее чувствителен он к этим изменениям, тем более привлекателен для инвесторов.
В цивилизованном мире потери от возможных рисков подлежат страхованию. Поэтому в этом разделе должны быть указаны наиболее эффективные способы страхования имущества и финансов предприятия на случай возникновения непредвиденной ситуации.