Научный менеджмент

научный менеджментНаучный менеджмент был основан в начале ХХ века американским ученым Фредериком Уинслоу Тейлором, и на том этапе полностью отвечал потребностям бизнеса. Сам Тейлор прошел путь от обычного рабочего до главного инженера предприятия и надо сказать, что эти знания ему особенно пригодились в формулировке основных принципов.

Изначально система Тейлора называлась «системой заданий», а уже позднее понятие закрепилось в том виде, как мы его употребляем сейчас.

По мнению самого отца-основателя, управление – это целая наука, подчиняющаяся определенным законам, принципам и правилам. Применить же эти принципы можно ко всем видам социальной деятельности. Поэтому Тейлор разработал и четко сформулировал новые принципы, которые он назвал законами управления:
необходимо создать фундамент, исследование каждого вида деятельности;
проведение отбора рабочих и менеджеров с помощью научных критериев с последующей их тренировкой и обучением;
партнерство администрации и работников по внедрению в практику научных основ труда и управления;
равнозначное распределение обязанностей, а как следствие, ответственности между исполнителями и управленцами.

Наибольшей заслугой Тейлора было то, что научный менеджмент не просто задекларировали на бумаге, а начали внедрять в жизнь.
Первый принцип особое внимание обращал на необходимость детального изучения условий труда и самой трудовой деятельности. Отталкиваясь от полученных данных, можно было говорить о рационализации труда.

Согласно второму принципу, рабочих нужно не просто нанимать для работы, а в первую очередь вводить их в нужное русло деятельности. То есть руководство должно не только обеспечить наличие трудовой деятельности, а самое главное – подготовить персонал к определенному виду работы. В наше время научный менеджмент выдвигает не только физические критерии для работы, но и большое значение придает психологическим критериям. И самым главным для работников выделили стремление улучшать свою деятельность. А вот здесь на первое место и выступало обучение – обучение совершенствованию, рационализации труда. Ведь рабочий, который не хочет делать свою работу лучше, а желает балансировать на одном уровне, считался Тейлором абсолютно бесполезным для предприятия.

Научный менеджмент Тейлора явно разделяет планирование и выполнение. Специализация должна происходить на всех уровнях организации деятельности. Например, руководство должно взять на себя организацию и планирование деятельности, а рабочие – четко выполнять свои функции на производстве на всех его уровнях.
В соответствии с возможностями рабочих должен оплачиваться и их труд. Так появилась система дифференциальной оплаты труда. Это должно было стать основным фактором, побуждающим работников работать быстрее и качественнее.

Таким образом можно подытожить, что использование менеджмента Тейлора в управлении производством позволяет значительно повысить производительность труда. В связи с тем, что страны СНГ в последние десятилетия активно включились в рыночные отношения, то применение основных принципов должно рассматриваться и применяться на любом современном производстве.
Далее о принципах менеджмента речь пойдет.

 

Другие интересные материалы

«Зелёный гаджет»

В подростковый период у многих возникает проблема некого стеснения при...

Муниципальные финансы

Зачастую в рамках единого государства могут существовать экономически независимые субъекты,...

Виртуальный фитнес зал

Сегодня многие современные женщины стараются следить за своей фигурой, но...

Бизнес идея - производство подушек для кормления ребенка

Рождения ребенка – весть радостная и долгожданная. Еще до того,...

Желейная энергетическая конфета

Раньше энергетические напитки пили только спортсмены, в последнее же время...

Другие статьи...

Интересные идеи

Лучшие идеи

Окружающий воздух и система его оценки

Свой новый проект системы по оценке качества воздуха представила студенческая...

Обручальные кольца против измены мужа или жены

Хитом продаж американского интернет-магазина Thecheeky.com являются титановые обручальные кольца, внутри...

Открываем кукольный театр

Очень много людей на земле можно отнести к творческим личностям,...

Удаленные консультации для пожилых людей

В настоящее время мы уже не представляем своей жизни без...

Бизнес идея - копчение мяса на дому

Возникло желание поделиться идеей с теми, для кого она покажется...

Бизнес идея - заработок для владельцев дачных домов

Вы решили найти дополнительный заработок, тогда если у вас есть...

Как организовать бизнес на декоративных камнях.

Идея по продаже декоративных камней отлично подойдет для тех предпринимателей,...

Другие идеи...