Банковский менеджмент

Банковский менеджмент включает в себя управление банковскими операциями (вкладами, займами, операции с ценными бумагами, валютой, лизинг, кредитными карточками, факторинг и другие).

Банковское управление подразделяется на три взаимосвязанных звена одной цепи: менеджмент регулирования внутренних операций и управления (иначе финансовый менеджмент), менеджмент персонала.

Банковский менеджмент регулирования внутренних операций и управления направлен соблюдение нормативных требований, представляет собой управление взаимосвязями в стратегическом и тактическом планировании, анализе, контроле деятельности банка, его финансами и деятельностью в области маркетинга.

Основные направления финансового менеджмента – это управление банковскими активами и пассивами, капиталом собственным и заемным, кредитным портфелем, банковскими рисками, ликвидностью.
Основная задача финансового менеджмента - увеличение капитала, прибыли с сохранением стабильности и устойчивости за счет рациональной оптимизации структуры систем планирования и обеспечение стабильной реализации банковских услуг.

На реализацию основной задачи финансового менеджмента направлены основные функции - стратегическое планирование, моделирование, оперативное планирование, мониторинг и диагностика.

Стратегическое планирование определяет финансовые задачи и эффективных пути их решения.

Моделирование применяется для наглядной оценки эффективности выбранных проектов, их текущего состояния и функционирования.

Оперативное планирование служит для решения финансовых текущих задач с учетом перспективных решений.

Мониторинг рынка информирует о состоянии объекта и окружающей среды.

Диагностика позволяет оценить соответствие текущих параметров и плановые показатели.

Банковский менеджмент персонала предусматривает эффективность организации оплаты труда банковских работников, мотивацию труда, подбор и расстановку банковского персонала, систему подготовки персонала для взаимосвязанной работы финансовой системы и человеческих отношений, формирующихся на стыке использования и обслуживания денежных ресурсов.

Банковский менеджмент определяет требования и основы построения структур и режимов работы, планирования и реализации финансовых услуг банка, направленных на постоянный рост капитала и прибыли за счет увеличения спроса на банковские продукты и услуги.

При выборе обслуживающего банка малый бизнес тщательно изучает условия деятельности данного банка на рынке имеющихся банковских услуг. Это - общий спрос на услуги банка, его устойчивость и надежность, основные направления банковской политики, управление рисками и правила поведения банка на валютной и фондовых биржах.

В современных условиях рынка управление (менеджмент) банковской системой ориентируется на спрос и потребности в денежных услугах и банковских продуктах, повышает эффективность за счет оптимизации затрат и издержек, корректировки финансовых задач в различных сферах банковской деятельности (депозитные вклады, кредитные портфели, инвестиционные валютные проекты).

Как производится контроль в менеджменте напишу далее.