На главную Досуг, развлечения Виды парков аттракционов.

Виды парков аттракционов.

Виды парков аттракционов.На протяжении веков люди жаждали хлеба и зрелищ. В мегаполисах со зрелищами проблем нет.

А вот в маленьких городах? Тихая и мирная их жизнь течёт своим чередом, не предвещая никаких развлечений своим обитателям. Именно потому, что рынок развлечений в их совсем мало насыщен, они идеально подходят для многих видов аттракционного бизнеса. Правда, у каждого бизнеса есть свои плюсы и минусы. У этого тоже.
По одним статистическим данным в России существует 605 парков с аттракционами, а по другим больше 700. Почему такая разница в сведениях столь точной науки? Дело в том, что точно определить их число практически невозможно. Такой вид деятельности не подлежит лицензированию, для неё отсутствует отраслевой технический регламент. Таким образом, совершенно непонятно, что считать парком развлечений и аттракционов, а что нет.

 

 

 

Но для того, чтобы определить свободные ниши на рынке, парки всё-таки придётся разбить на определённые типы. Как это сделать? Очень часто летним днём в зоне скопления людей можно встретить такие  аттракционы, как  батуты. Это аттракционы-одиночки. Этот вид бизнеса чаще всего является семейным. Для его организации потребуется всего от трёх до пяти тысяч долларов. Этот бизнес носит сезонный характер, но в курортной зоне, особенно в южных городах, отдыхающие обеспечивают ему хороший спрос.
Более дорогим, но и более доходным является передвижной парк аттракционов. Для создания такого парка потребуется несколько машин, для перевозки оборудования, несколько аттракционов, так как одним здесь уже не обойдёшься и собственная электростанция. Мобильность такого парка имеет свои преимущества, но и свои недостатки. Преимуществом является лёгкость монтажа конструкций, быстрая окупаемость вложений, отсутствие необходимости заботы о благоустройстве территории. Но с другой стороны предприниматель никогда не знает, сможет ли он в следующий раз получить разрешение от местных органов власти на свою деятельность на их территории, подпишут ли они с ним очередной договор.

 

 

В этом плане гораздо более выгоден маленький парк для небольшого городка. Проект сравнительно дешёвый -  для начала хватит 10 тысяч долларов. Площадь он тоже занимает небольшую – хватит одного гектара. В арсенале достаточно иметь 5-8 аттракционов. Этот проект в состоянии решить проблему отсутствия развлечений в небольшом городе. Недостатком его является отсутствие дальнейших перспектив, ведь бизнес ограничен размерами маленького городка.
А вот если хочется размаха и больших перспектив, то нужно открывать классический парк аттракционов с 15-20 их вариантами. Среди них обязательно должны быть экстремальные развлечения, пользующиеся большой любовью граждан. Но для такого проекта потребуется площадка уже в 3-4 гектара. Правда, это направление уже достаточно насыщено, но места хватит и новичкам. Их вниманию города с численность населения  от  полумиллиона человек. Почему именно они?  Потому что, во-первых, им позволяет площадь вместить такой парк, во-вторых, в таких городах бывает много городских парков, которые и могут стать местом локализации такого бизнеса, а в-третьих, местные органы власти вряд ли откажутся усовершенствовать свои владения за счёт стороннего лица, а значит, и договориться с ними будет проще.

В нашей стране очень мало  больших парков с аттракционами, занимающих площадь более 10 гектаров. В таких парках могут быть не только аттракционы, но и искусственные озёра,  лесопарк и многое другое. Но такие проекты достаточно дорогие, ведь нужно позаботиться о заполнении больших площадей. Стоимость такого проекта оценивается примерно в 20 миллионов  и не рублей, а долларов. Наши банки таких кредитов не выдают. Вот и объяснение, почему в нашей стране нет аналогов, например, «Дисней-лэнда».
И уж совсем у нас отсутствуют «парки на распутье». Это парки аттракционов, которые расположены не в населённом пункте, а между ними. Такие парки очень популярны в Европе и Америке. Правда, у нас есть перспективы. Можно надеяться, что с ростом количества автолюбителей «придорожные развлечения» найдут своих приверженцев. Ещё одной предпосылкой для развитии такого бизнеса является постоянный рост цен наземли в городской черте, а значит, придётся предпринимателям перебираться за город.

 

Что нам стоит парк построить.

 

 

Общий оборот на рынке парковых услуг составляет три с половиной миллиарда рублей в год. Самым доходным, разумеется, является Центральный округ, в котором находится Москва. Среди жителей столицы был проедён опрос, который дал следующие результаты: !7% москвичей перед всеми другими развлечениями отдают предпочтение именно паркам аттракционов, а более 40% респондентов посещают их  по несколько раз в месяц. Но при этом эксперты уверяют, что рынок ещё только проходит стадию своего формирования. И это в центре страны, а в её глубинах этот сектор насыщен ещё меньше. Коммерчески выгодным будет создание такого парка уже в городе с двухсоттысячным населением. А если численность населения города превысит полмиллиона, то открытие парка может принести 100-проценную прибыль. Но вот что касается мегаполиса, то здесь такой парк вряд ли способен дать столь ощутимую прибыль. Конечно, жители больших городов гораздо более обеспечены и могут позволить себе больше расходов на различные развлечения, но зато и  альтернатив развлекательным аттракционам у них несомненно больше. А это говорит о том, что вложения в такой бизнес в большом городе гораздо менее привлекательны.

 

 

Вложений же стационарный парк потребует немалых. Если площадку под парк предполагается арендовать, а конкуренция отсутствует совсем, то и в столь благодатном случае потребуется от 300 до 700 тысяч долларов  только для открытия. А если в населённом пункте есть конкуренты, то менее чем полутора-двумя миллионами евро не обойтись. А ведь парк это не только аттракционы. Создание парка предполагает определённую инфраструктуру – санузлы, точки общепита, ландшафтный дизайн, коммунальные платежи.

 

Немного истории.

 

 

Прародителями современных аттракционов не без оснований можно считать  простейшие качели и ледяные горки. Родиной же аттракционов является Европа. Там предприимчивые люди с их помощью завлекали народ на ярмарки. И, надо сказать, этот метод пользовался большим успехом. А вот первый парк с аттракционами был построен в Дании в конце 16 века. Он назывался «Баккен» и стал основоположником стационарных парков развлечений. А в  18 веке наш соотечественник прославился изобретением первой механической горки, но в нашей стране, как всегда, не нашлось средств на продвижение этого проекта, и производство было отложено на целых сто лет. Зато новая экономическая политика в СССР ознаменовалась парковым бумом. И ничего странного в этом нет – нэпманы любили развлечения и могли себе это позволить. В первые десятилетия двадцатого столетия в СССР появился самый большой во всей Восточной Европе парк, названный «Горки».  Так окрестили московский Центральный парк культуры и отдыха иностранцы.

 

 

А вот по внедрению механизации в сферу развлечений первыми были США. Сначала в Нью-Йорке, и только потом в Японии появились первые механизированные аттракционы. Это были горки с гремящими тележками, которые двигались по рельсам.
По истине знаковым событием в истории индустрии развлечений стало открытие в 1955 году  парка «Дисней-денд» в штате Орландо в США.  Этот парк был построен и открыт на деньги знаменитого мультипликатора Уолда Диснея, он занял площадь в 180 акров и обошёлся владельцу в 17 миллионов долларов. Зато теперь посетители могли наслаждаться не только аттракционами, но и целым путешествием по сказочной стране любимых мультфильмов. Этот проект стал достойным примером другим предпринимателям, и  дал толчок к открытию парков по всем Соединённым штатам. А вот Старая Европа создала свой шедевр только в 1992 году.

 

 

Зато Азия старалась не отставать от заморских предпринимателей. 20 век ознаменовался для неё просто парковым бумом. В 1988 году в столице  Южной Кореи Сеуле был открыт парк аттракционов, который даже занесли в книгу рекордов Гиннесса. Это крупнейший крытый парк, который  разместился на площади в 7562 квадратных метра.  Самое большое в мире колесо обозрения – тоже достижение азиатов. Оно находится в восточном Китае, в провинции Цзянси. Его высота достигает 160 метров при диаметре в 153 метра. На колесе расположены 60 кабинок, каждая из которых предполагает 8 пассажиров. Свой полный круг колесо совершает целых 30 минут.  Но этого было мало для славы азиатского континента. И в 2005 году в Гонконге в административном районе Сянган открылся китайский «Дисней-ленд».  Особенностью этого парка является то, что он построен в соответствии с законами фэн-шуй. Среди аналогов американского «Дисней-ленда»  он самый маленький – его площадь чуть меньше 130 гектаров, но зато его обслуживающий персонал составляет 5 000 человек.
Сколько может стоить горка? Обычные катальные горки обходятся своим владельцам примерно в 5 миллионов долларов. Но вот в штате Огайо в США находится катальная горка, которая обошлась своим владельцам в 25 миллионов долларов. По истине – совершенству нет предела.

 

 

Сегодня в Европе много известных во всём мире парков развлечений. Это не просто площади, занятые различными аттракционами. Это целые  зоны отдыха со своими  отелями и ресторанами. Они не просто ежедневно принимают  посетителей, но и предлагают целые туры воскресного дня, называемые в Европе уик-ендами.
А вот в России подобный вид развлечений пока существенно отстаёт от мировых стандартов. Нет у нас парков, которые бы имели свою, ярко выраженную концепцию.

 

Что можно получить с парка.

 

 

А в самом деле, что? Ведь индустрия развлечений – это бизнес, а значит, должна приносить доход. А доход будет зависеть от многих вещей. Если парк имеет площадь в два гектара, а среднюю стоимость услуг в 50 рублей, то при полумиллионном количестве посещений в год,  он способен окупить вложения примерно за четыре года. Но это в том случа, если в проекте отсутствуют капитальные строения. Но парк может быть и больше. А ещё ему могут понадобиться коммуникации, которые придётся подводить. Значит, потребуются дополнительные вложения. Но в этом случае уже не получится держать низкие цены на билеты. Их придётся поднять минимум в два раза. А это уже в среднем 100 рублей. Прибыль от продажи билетов на аттракционы должна составлять не меньше 70% общей прибыли парка. Остальные 30 процентов, как правило, добираются за счёт  предприятий общепита,  торговли мелкой разницей и доходов от оказания услуг. Если процентное соотношение прибыли перекошено в сторону кафе и ресторанов, то это говорит о том, что при большом количестве посетителей аттракционы не пользуются спросом. А значит, стоит задуматься, почему.

Выбор аттракционов – что предпочесть.

 

 

Парк аттракционов – это такой же бизнес, как и любой другой. И, как и любой другой бизнес, он требует грамотного подхода. И этот подход заключается в расчёте потенциальной ёмкости парка. Неправильный расчёт может существенно снизить его рентабельность, приведя либо к простаиванию аттракционов, либо к длинным очередям и недовольству клиентов. Определив ёмкость будущего парка, следует внимательно подойти к выбору оборудования. Для этого нужно задаться вопросом, кто станет клиентами парка,  какие аттракционы в состоянии заинтересовать эту целевую аудиторию.  И только определившись с количеством и видами аттракционов, следует приступать к выбору поставщика оборудования.

 

 

Примерный перечень аттракционов для населённого пункта с полумиллионным население примерно такой: четыре-пять аттракционов для детей, примерно столько же семейных аттракционов и ещё один или два экстремальных. Таким образом, всего получается  от восьми до двенадцати аттракционов следует приобрести. Количество их, естественно, связано с финансовыми возможностями предпринимателя. Но ведь нужно потратить с максимальной долей отдачи. При выборе аттракционов следует обратить пристальное внимание на  конкурентов, если таковые имеются. Следует избегать заказа оборудования, дублирующего их развлечения. Если избежать этого нельзя, то нужно отдать предпочтение более новым вариантом старых и традиционных аттракционов. При выборе поставщика нужно тщательным образом анализировать каждое предложение. Не стоит сразу закупать самое дорогое оборудование, полагаясь на то, что цена будет достойна его качества. Это зачастую бывает не так. Иногда более дешёвое оборудование способно принести больше пользы и отдачи, чем его дорогие аналоги.

 

 

Главный вывод по поводу рентабельности того или иного аттракциона можно сделать из соотношения возможной выручки и расходов на его содержание. Большой дорогостоящий аттракцион может быть сложен в эксплуатации, но он не сможет набрать нужного количества посетителей. Тогда и смысла в его приобретении нет. Ещё одним важным показателем  приобретаемого аттракциона является его ремонтопригодность. Ни для кого не секрет, что любое оборудование может сломаться. Так вот заранее следует проанализировать, во сколько обойдётся ремонт и сколько времени он займёт.
В ходе планирования территории парка необходимо продумать расположение аттракционов. Обычно  их располагают по зонам, отдельно детские, семейные и экстремальные. Такое расположение позволяет распределить поток посетителей в парке, не создавая пробок при их движении.

 

Кто даёт жизнь аттракционам или немного о производителях.

 

 

А кто же эти умные дяди и тёти, которые выпускают такие большие и забавные игрушки, называемые аттракционами? Производителей аттракционов в мире много, и у каждого свои преимущества. Самые оригинальные и красочные детские аттракционы выпускаются в Италии. Эти аттракционы не имеют аналогов, так как расписываются вручную индивидуально для каждого заказчика. Так что, заказав такой аттракцион, владелец парка может быть уверен, что у его конкурентов такого точно нет, ну хотя бы по внешнему виду. Но и стоят такие аттракционы на 30, а то 60% дороже аналогов другого производства. Немецкие машины всегда считались одними из лучших в мире. Не являются исключением в   этом плане и аттракционы немецкого производства.  Любимой темой немецких производителей являются экстремальные аттракционы, а так же сложные семейные аттракционы. За Германией следуют американские производители, так же большие любители экстрима.

 

 

А что же в родной стране? Неужели нечем похвастаться? Есть, конечно. В нашей стране выпускаются большие катальные горки и колесо обозрения. Лидером этого производства является  группа кампаний «Мир». Далее в списке отечественных производителей следуют «Ейский завод аттракционов», кампания «Восток», научно-производственное объединение  «Культтехника», производственное предприятие «Алтай-парк». Это самые крупные производители отечественной индустрии аттракционов, но существует ещё и целая серия мелких и средних фирм, которые так же занимаются выпуском аттракционов. Самым выгодным в ценовом плане считается оборудование  «Ейского завода». Более того, это предприятие уже много лет обеспечивает российские парки запасными частями. А вот оборудование для экстремальных развлечений в отечественном исполнении стоит довольно дорого. Оно тоже пользуется спросом, только не у отечественных предпринимателей, а у иностранных. Оно идёт на экспорт в страны Европы и Азии. Наши же соотечественники далеко не всегда могут себе позволить его приобрести.

 

Дизайн интерьера.

 

 

Для организации рентабельного парка мало купить сбалансированный набор хорошего оборудования, его ещё нужно грамотно расставить. От расстановки оборудования и организации  различных зон во многом зависит доходность парка. Ярким примером необходимости правильной расстановки может служить алтайский предприниматель Роман Романов. Этот владелец парков однажды решил сменить расположение аттракционов парка, подумав, что на старых местах они стоят уже достаточно длительное время и настала пора перемен. Но как только было изменено положение детской зоны, доходность моментально упала на 30%. Оказалось, что маленькие дети любят свои аттракционы и длительное время помнят, где они находились, а  и при посещении парка ведут родителей в знакомые места. Но,  не найдя на привычном месте  любимой забавы, уходят ни с чем. Вернув детскую зону на старое место, предприниматель смог вернуть парку прежняя доходность. Так что организация пространства в парке – это нечто среднее между дизайном интерьера в квартире имерчендайзингом в магазине. С одной стороны интерьер должен быть красивым, удобным и гармоничным,   а с   другой –  заинтересованный потребитель должен видеть товар. Расположение аттракционов должно учитывать схему движения потоков людей.

 

 

Встречные потоки не должны создавать пробок. Наиболее интересные аттракционы лучше размещать в дальних углах парка. Далеко не каждый владелец в состоянии грамотно распланировать парковую зону. Для этих целей лучше пригласить специалиста – дизайнера. Особенно, это имеет смысл тогда, когда появилась идея создания тематического парка. Конечно, такие услуги стоят не малых  денег, но зато они успешно окупаются.  В крайнем случае, помочь в расстановке аттракционов может оказать и поставщик оборудования

 

Спят зимой не только медведи.

 

 

Хороший и достаточно доходный бизнес парк аттракционов. Но это когда тепло. А когда на дворе зима и улицы городов утопают в сугробах? Кому придёт в голову мысль прокатиться на колесе обозрения?  Активная жизнь таких парков достаточно коротка – в зависимости от климатического пояса от 4 до 6 месяцев в году. Так что зимой спят не только медведи. Парки тоже спят, а их владельцы тем временем подсчитывают убытки. Ведь  в холодное время года парк не только не приносит прибыли сам, но и требует вложений. Деньги нужны не только для оплаты простоя персонала, но  и для демонтажа и консервирования оборудования тоже.

 

 

Правда, здесь действует правило «от противного»: чем меньше парк, тем меньше он требует затрат зимой. Так, например, пляжные аттракционы: батуты, надувные горки, всевозможные катапульты и вертушки быстро устанавливаются и столь же быстро демонтируются. С наступлением холодов  владельцы просто сворачивают их и убирают в подвал, гараж, сарай или другое приспособленное помещение до весны. Служащие в таких парках нанимаются на временную работу, поэтому с окончанием сезона владелец им ничем не обязан. Передвижные «луна-парки» со схемой «монтаж-демонтаж» сталкиваются тоже постоянно и большой проблемой это не считают. Жизнь у них такая – всегда на колёсах. Но вот для хранений их аттракционов гаража уже будет недостаточно. Выгоднее всего в этом плане крытые комплексы. Их доходность, конечно, падает летом в  сильную жару, но на общей прибыли это сильно не отражается. Зато при наличии коммуникаций их можно использовать и зимой. Но для больших открытых парков  зима – это время суровых испытаний. И одной из их проблем является проблема персонала. За зиму он порой просто разбегается, а для того, чтобы подготовить  хорошего сотрудника для работы в парке иногда нужно ни много, ни мало, а целых три года. Где выход? Он есть всегда.

 

 

Профессионалы советуют развивать зимой зимние развлечения. Это может быть и каток с прокатом коньков, и лыжная  или тюбинговая трассы с прокатом лыж или  пластиковых «ватрушек». Такой подход способен обеспечить круглогодичную работу персонала. Но самым выгодными являются парки смешанного типа, в которых есть не только открытые площадки,  но и крытый комплекс, в котором могут быть размещены картинг и боулинг, кафе и кинотеатр, игровые автоматы и детская игровая комната. Прибыль, конечно, упадёт в любом случае. Этому будут способствовать такие явления, как уменьшение светового дня, снижение количества посетителей, температурный режим. Но, как бы там ни было, персонал не теряет работу и квалификацию, а парк не теряет персонал, да и посетителей тоже. А доступные развлечения и хорошо организованный отдых никому ещё не помешали и в зимнее время.

 

«Диво-остров» как пример отличной работы.

 

 

Самым лучшим парком аттракционов в России считается «Диво-остров» в Санкт-Петербурге. Он был открыт в 2003 году. Строительство этого парка обошлось в 52 миллиона долларов. По оценкам экспертов в России могли бы благополучно существовать ещё не менее 20 аналогичных парков. Парк так назван потому, что размещён на  Крестовском острове. Он расположен вблизи станции метро, что обеспечивает ему хорошую проходимость. За  самые первые месяцы  работы его посетителями стали более миллиона человек. «Диво остров» - это тематический парк. Его характерной чертой является уникальность стиля с яркими декорациями и ростовыми куклами. Тематический парки  своей оригинальность гораздо больше привлекают посетителей, чем простые парки, а значит, и доходы их более значительны. На  «Диво-острове»  есть не только аттракционы. На его территории расположены пять кафе, которые так же имеют тематическую направленность. Там так же организованы концертные  площадки для проведения шоу-программ. Начало парку положи 17 аттракционов, но с течением времени их количество увеличилось в три раза. Парк приобретает аттракционы только ведущих мировых производителей, поэтому все модели соответствуют мировым стандартам и успешно прошли сертификацию. В парке установлена серия экстремальных аттракционов. Среди них такие как «Форсаж» и  «Крылатые качели», «Седьмое небо» и «Бустер».  «Диво-остров» - парк круглогодичный.  Ему удалось избежать сезонного фактора за счёт большого количества различных аттракционов.  В нём работают  летом 50 аттракционов и зимой 35. Среди зимних аттракционов есть ледяные горки и каток. Для привлечения клиентов в парке широко используются различные праздники,  лотереи и шоу-программы. Одним из маркетинговых приёмов для привлечения клиентов является использование системы абонементов по принципу «всё включено». Абонемент представляет собой браслет, который  даёт право на посещение любого аттракциона Клиент надевает  этот браслет на руку и гуляет с ним по парку весь день. Стоимость такого браслета для детей – 500 рублей, для взрослых – 2000.

 

Негативный опыт – тоже опыт.

 

 

Однажды у кампании «Мир» родилась грандиозная идея создания тематического парка аттракционов «Адмирал Врунгель», подо что она и получила 56 гектаров земли, расположенной под Геленджиком. Проект оценивался в 59 миллионов долларов. Инвесторы рассчитывали на поддержку властей и  вложили  в проект 12 миллионов долларов, а остальные взяли в кредит, залогом которого служили будущие заказы. Крайняя заинтересованность  мэра в проекте обеспечила созданию парка, что называется «зелёную улицу». Все соглашения и разрешения были собраны в минимальные сроки. Но это касалось только выделения земельного участка. А дальше кампания столкнулась с непониманием властей – инвесторам было отказано в подключении к городским коммуникациям. Согласования же и разрешения вылились в отдельные расходы. Выбор места для парка тоже оставляет желать лучшего. Ошибка вышла с первоначальным размером инвестиций.  Заёмные средства нужно возвращать,  парк же будет отбивать капиталовложения ещё долго. А тем временем парку уже нужны изменения, необходимость которых появилась уже в ходе его деятельности. Так, например, нужны водные аттракционы, ведь посетители проводят в парке 7-8 часов в летнюю жару. В настоящее время трафик посетителей парка не превышает 200 тысяч человек, что, конечно же, не способствует его высокой  доходности.

 

 

Анализируя неудачи, устроители прошли к выводу, что парк, расположенный в живописном месте, должен был быть оборудован отелями для ночлега, чтобы привлекать посетителей на все выходные. Строительством должна была заниматься специализированная строительная кампания, имеющая опыт согласования таких проектов. Но Россия ещё не доросла до «Дисней-ленда», в котором расположен целый город с кафе, ресторанами и гостиничными комплексами. Для того, чтобы окупить такой проект потребуется очень большая проходимость.

 

Другие интересные материалы

Хороший педиатр

Педиатр – так называется врач, который становится полноправным членом...

Как заработать на бинарных опционах

Прежде всего, следует отметить, что бинарные...

Социальная сеть для скончавшихся

Существует ли жизнь после смерти? Наука пока не нашла ответа...

Где купить недорогие срубы бань из бревна?

Баня – это традиционное место отдыха для многих...

Бизнес по-русски

 

Бизнес по-русски. ...

Другие статьи...

Интересные идеи

Лучшие идеи

Устройство для генерации энергии от падающих сточных вод

Можно даже и похвалить, что некоторые из молодежи не только...

Оригинальная бизнес идея: новая реклама в метро

Едешь в метро – и удивляешься, видя, как за окнами...

Бизнес идея: домашние тараканы

Еще в советское время некоторые жители больших городов вели такой...

Кафе мороженого – отличная бизнес идея

В знойную жару мороженое – одно из любимых средств для...

Обновлённая концепция пластиковой бутылки

Когда заходит разговор о пластике, многие хватаются за голову. Буквально...

Чистые продукты из переработанного сырья

Когда закончился кризис 2001 года в Аргентине, тысячи людей, потерявшие...

Стабильный бизнес на выведении продаже бройлерных цыплят

Представляем вашему вниманию весьма выгодную бизнес-идею, связанную с искусственным выведением...

Другие идеи...

Seo.ua - продвижение сайтов