Финансовый менеджмент
Сегодня финансовым менеджментом называют эффективное управление финансами на предприятии, которое выполняет ключевую роль в повышении конкурентоспособности предприятия на современном рынке, при достижении оптимального размера прибыли ее владельцам. Таким управлением в крупных корпорациях, как правило, занимаются финансовые менеджеры, а в предприятиях малого бизнеса единственным управленцем выступает руководитель.
В современной теории финансового менеджмента на предприятии деятельность менеджеров подразделяется на следующие виды:
1) менеджеры, отвечающие за стратегическое планирование, то есть вырабатывающие общую цель и пути ее достижения, как правило, это извлечение максимально возможной прибыли при минимальных капиталовложениях;
2) операционный менеджер отвечает за ежедневное решение возникающих на предприятии задач для достижения конечной цели. Например, управление процессом закупки материалов на предприятиях;
3) менеджеры, отвечающие за управление рисками. Такие работники оперативно реагируют на возникающие финансовые риски в деятельности компании. Как правило, это сектор кредитов и займов на предприятии, а также сбыта и реализации товаров.
Для того, чтобы научиться правильно распределять денежные потоки, необходимо выработать политику, направленную на достижение основной цели. В процессе формирования такой политики, решается множество задач. Среди общих задач финансового менеджмента для предприятий любого уровня, выделяют следующие: оптимизация расходов и денежного оборота, занятого в реализации продукции; обеспечение минимальных рисков на предприятии в продвижении и производстве товаров, а также финансовой устойчивости на предприятии. Решение данных задач позволит предприятию извлечь максимальную прибыль, то есть достичь основной цели для собственников.
Предметом рассмотрения финансового менеджмента служит решение не только экономических, но и организационно-правовых вопросов, возникающих на предприятии.
Решение экономических вопросов, прежде всего, основывается на проведенной оценке финансовой деятельности предприятия и эффективности распределения денежных средств, в предыдущих и будущих периодах, а также в оценке рисков капиталовложений. За оценку финансовой деятельности предприятия отвечают показатели финансовой устойчивости; платежеспособности и ликвидности; деловой и рыночной активности; рентабельности (доходности) активов, собственного капитала и продаж.
Организационные или информационные вопросы, связаны с обеспечением информационными материалами, необходимыми для проведения оценки эффективности деятельности предприятия. Такими материалами выступают внутренние документы предприятия и внешние справочные материалы. Внутренними еще называют бухгалтерскую и статистическую отчетность, нормы и нормативы, действующие на предприятии. Основным внешним документом служит прогноз Минэкономразвития РФ, а также оценки независимых экспертов о динамике рынка.
Далее речь пойдет о задачах менеджмента более подробно.
<<Современный менеджмент | Задачи менеджмента>> |
---|
Другие интересные материалы

Многих педиатров и родителей земли беспокоит вред, который приносят разнообразные...

Последнее время на рынке появилось множество средств, с помощью которых...

Многие частенько обмениваются со своими знакомыми DVD-дисками и видеокассетами с...

На рынке дизайна интерьеров жилых помещений конкуренция пока не столь...

Интересным видом заработка является написание за вознаграждение различных рефератов, курсовых...
Маркетинг
Интересные идеи
Лучшие идеи

В любой криминальной сводке всегда будут попадаться дела о нападении...

Для того что бы открыть адвокатскую фирму нужно разбираться в...

Эта идея ранее уже неоднократно использовалась, но в этот раз...

Вопреки непростой экономической ситуации в стране, российские бизнесмены не...

Сегодня многие люди хотят организовать собственный бизнес, но при этом...

Иногда такси становятся источником вдохновения, возрождению новых идей.
...
На земельном участке можно заняться выращиванием нектаринов. Особым спросом среди...
Seo.ua - продвижение сайтов