Финансовый менеджмент

Сегодня финансовым менеджментом называют эффективное управление финансами на предприятии, которое выполняет ключевую роль в повышении конкурентоспособности предприятия на современном рынке, при достижении оптимального размера прибыли ее владельцам. Таким управлением в крупных корпорациях, как правило, занимаются финансовые менеджеры, а в предприятиях малого бизнеса единственным управленцем выступает руководитель.

В современной теории финансового менеджмента на предприятии деятельность менеджеров подразделяется на следующие виды:
1) менеджеры, отвечающие за стратегическое планирование, то есть вырабатывающие общую цель и пути ее достижения, как правило, это извлечение максимально возможной прибыли при минимальных капиталовложениях;
2) операционный менеджер отвечает за ежедневное решение возникающих на предприятии задач для достижения конечной цели. Например, управление процессом закупки материалов на предприятиях;
3) менеджеры, отвечающие за управление рисками. Такие работники оперативно реагируют на возникающие финансовые риски в деятельности компании. Как правило, это сектор кредитов и займов на предприятии, а также сбыта и реализации товаров.

Для того, чтобы научиться правильно распределять денежные потоки, необходимо выработать политику, направленную на достижение основной цели. В процессе формирования такой политики, решается множество задач. Среди общих задач финансового менеджмента для предприятий любого уровня, выделяют следующие: оптимизация расходов и денежного оборота, занятого в реализации продукции; обеспечение минимальных рисков на предприятии в продвижении и производстве товаров, а также финансовой устойчивости на предприятии. Решение данных задач позволит предприятию извлечь максимальную прибыль, то есть достичь основной цели для собственников.

Предметом рассмотрения финансового менеджмента служит решение не только экономических, но и организационно-правовых вопросов, возникающих на предприятии.
Решение экономических вопросов, прежде всего, основывается на проведенной оценке финансовой деятельности предприятия и эффективности распределения денежных средств, в предыдущих и будущих периодах, а также в оценке рисков капиталовложений. За оценку финансовой деятельности предприятия отвечают показатели финансовой устойчивости; платежеспособности и ликвидности; деловой и рыночной активности; рентабельности (доходности) активов, собственного капитала и продаж.

Организационные или информационные вопросы, связаны с обеспечением информационными материалами, необходимыми для проведения оценки эффективности деятельности предприятия. Такими материалами выступают внутренние документы предприятия и внешние справочные материалы. Внутренними еще называют бухгалтерскую и статистическую отчетность, нормы и нормативы, действующие на предприятии. Основным внешним документом служит прогноз Минэкономразвития РФ, а также оценки независимых экспертов о динамике рынка.

Далее речь пойдет о задачах менеджмента более подробно.