Задачи менеджмента

Задачи менеджмента являются вехами к достижению гармоничного оптимального функционирования любой структуры (организации, компании и прочее) с помощью имеющихся трудовых и материальных ресурсов. Иначе говоря, менеджмент является видом управленческой деятельности и служит главным инструментом для достижения нужных результатов.

Конечно, само по себе понятие несет налет абстракции, и реальные черты приобретает, только когда становится профессией.

На пути к достижению поставленных целей приходится решать задачи менеджмента различной сложности и важности. Работа любой организации, будь это малый бизнес или солидная корпорация, должна основываться на анализе пройденного пути, причем эта деятельность должна и в дальнейшем неукоснительно выполняться. Спокойный, объективный и деловитый анализ всех процессов и тенденций практически лежит в основе эффективного управления. Ведь лишь один фактор излишне оптимистически или, наоборот, пессимистически интерпретированный может привести к необратимым последствиям. Не менее важны и прогнозы, выдаваемые управленческими специалистами. Здесь требуется не только аналитические способности, но и хорошее ощущение ситуации.

Следом за аналитической составляющей вполне логично следует задачи менеджмента по формулированию целей и миссии своей организации. Иными словами менеджер должен представить ее стратегию и идею, разработанных на основе имеющихся данных и современных тенденций. Эти задачи, без сомнения очень важны. Именно их решение задает вектор дальнейшего эффективного развития любой сферы. В коммерческой сфере, например, если не достигаются положительные экономические результаты, то это означает, что менеджеры выбрали неправильный путь, то есть налицо несостоятельность этого звена.

Не менее сложна и ответственна следующая задача, состоящая в оптимальном использовании трудовых ресурсов. Другими словами, требуется так организовать процесс работы внутри предприятия, чтобы добиться наивысшей производительности труда. Здесь и оптимальная расстановка людей по рабочим местам, и логистика внутри предприятия, и правильный подбор специалистов, и многое другое. Эталоном обычно служат передовые японские компании, добивающиеся в этом полного совершенства.

Ну и, наконец, перед управленцами организации стоит серьезные задачи менеджмента по регулированию социальных воздействий. Внутри организации – это вопросы заработной платы, режима труда, социальных гарантий. Вне ее – это качество потребляемых товаров и услуг, выполнение экологических норм по выбросам и загрязнениям, даже уплата налогов и отчисления во внебюджетные фонды. Выполнение менеджментом своей основной функции неизбежно затрагивает множество людских интересов и поэтому социальная ответственность должна входить в любые приоритетные планы управления.
Понятие менеджмента можно применить к любой деятельности человека. Но управленческие задачи ограничены вполне определенно. И правильное их решение непременно позволит достичь нужных результатов.

О современном менеджменте расскажу далее.