Планирование растениеводства

В настоящее время системное внутрихозяйственное планирование растениеводства является одним из важных требований, выполнение которого необходимо для успешной деятельности предприятия.

В растениеводстве основу планирования составляет метод определения основных затрат и годовой потребности в используемых ресурсах, реализуемый с помощью разработки технологических карт.

Планирование, применяемое на предприятиях агропромышленного комплекса, позволяет рассчитать потребность в материалах, технике, рабочей силе, ГСМ и удобрениях. Другими важными задачами являются прогнозирование сбора урожая и расчет плановой себестоимости. Выполняется составление планов выпуска и продаж продукции, прямых и косвенных затрат, производится план-фактный анализ уже выполненных работ.

Опираясь на полученные технико-экономические показатели, дальнейшее планирование растениеводства производит финансовая служба организации, которая формирует бюджет по месяцам. В результате руководитель получает актуальную детализированную информацию, достаточную для принятия решений.

В современных условиях развивающийся в агропромышленном комплексе малый бизнес на основе фермерских хозяйств нуждается в активном внедрении методов планирования и учета. В первую очередь это необходимо для получения объективной оценки влияния многих факторов на результат и оценки прибыльности вариантов хозяйственной деятельности.

Большинство хозяйств, к сожалению, уделяет недостаточно внимания планированию растениеводства и его качеству, производя лишь приблизительные расчеты объемов технических и материальных средств по опыту потребностей прошедшего периода. Как правило, в такой ситуации разобщенность и фрагментарность информации, представленной лишь на бумаге, не способствует проведению оперативного и качественного анализа и принятию верных управленческих решений. Это значительно снижает эффективность производства в отрасли в целом. В лучшем случае планирование носит частичный характер. При этом специалистами хозяйства производится составление нормативных карт только на основные виды культур из расчета на единицу посевной площади.

Однако для принятия правильных решений по ведению хозяйства необходим целый комплекс работ: учет результатов агрохимобследования, расчет урожайности культур в конкретных условиях, ведение карты севооборотов, формирование технологических карт на отдельные операции и построение графика работ для сельхозтехники на планируемый год. Важную часть планирования хозяйства составляет определение годовой потребности в энергоносителях, семенах, средствах защиты растений и удобрениях. А завершает процесс сравнительный анализ вариантов имеющихся технологических карт по показателям эффективности.

Ведение технологических карт - процесс сложный и трудоемкий. Существенно снизить трудозатраты на планирование растениеводства и быстро проанализировать всю имеющуюся информацию позволяет применение современных программных средств и методов компьютерного учета. Создание первого комплекта технологических карт требует обработки достаточно больших объемов первичной информации: сведений о посевных площадях, состава машинного парка, норм расхода топлива и оплаты труда, цен на расходные материалы и прочего. Однако в дальнейшем выявление оптимальных вариантов хозяйствования и их внедрение производится в максимально сокращенные сроки.

О основах растениеводства далее напишу.