Организация животноводства

Организация животноводства начинает с анализа существующих динамик в сельском хозяйстве определенного региона или сегмента (отрасли) хозяйства.

Следует понимать, что процессы организации, контроля, планирования и регулирования на предприятии взаимосвязаны и функционируют как одна целостная системы, поэтому процессы организации начинаются с подготовительных этапов планирования деятельности, при которой следует выявить слабые и сильные стороны организации данного вида бизнеса на ткущей территории.

Следует понимать, что различные виды животноводству будут нуждаться в всевозможных условиях существования и нормального размножения. Так для определенных видов необходимы условия, которые будут предоставлять большие территория для пастбищ, другие можно организовать в пределах водоема или же одного здания. Поэтому организация животноводства должна осуществлять с первоначального этапа планирования деятельности, без четкого плана не будет существовать производства в двадцатом веке, так как даже инвесторы и кредиторы не выделять Вам заемных средств без наличия бизнес плана, в которого входят множество этапов и разделов, один из которых называет «Организационный план». Данный план будет учитывать не только существующие возможности, но и перспективы. К примеру, племенное разведение определенного вида крупнорогатого скота, так можно получить новые особи, которые будут давать больше молока или же обладать более вкусным и полезным мясом.

Так в странах ЕС и Европы крупнорогатый скот делят на стада, которые либо идут на мясо, либо производят на свет новые особи. Согласно европейскому опыту животноводства данная градация крупнорогатого скота приводит к повышению эффективности отрасли и прибыли предприятия, так как качество продукции возрастает в несколько раз. Кроме этого селекция стада может принести собственнику бизнеса прибыль за счет повышения здоровья стада и приспособленности крупнорогатого скота к различным условиям климата. К примеру, в Сибири существуют морозостойкие коровы, которые приносят достаточное количество молочных продуктов и нуждаются в большой степени в сухом корме, что позволяет осуществлять их разведении и продажу даже в таких природных условиях.

Организация животноводства должна осуществлять не только на крупных объекта сельского хозяйства, но и на малых предприятиях. Малый бизнес должен создать условия, при которых производственный процесс будет приближен к плановым показателям организации производственного цикла предприятия. Тем самым, предприятие улучшит возможности для расширения бизнеса, так как плановые показатели будут приближены к фактическим, что приведет к стабильности производства и даст возможность планировать будущее изменение предприятия. Следует учитывать, при организации производства прогрессивные технологии, например в молочном хозяйстве наличия автоматических способов дойки коров и другого крупнорогатого скота. При эффективной и оптимальной организации предприятие будет получать резервы экономического роста предприятия и уменьшит издержки производства, за счет чего можно сократить цены на продукцию и быть конкурентоспособным на рынке сельской продукции.

О племенном животноводстве следующая тема.